在工程安装期间,我司将委派现场项目经理、副项目经理、现场技术人员常驻工地,进行安装与工程管理工作,小区弱电工程施工,工地各方如有问题,小区弱电工程施工报价,可向他们提出,现场主管人员会根据实际情况,按照公司项目管理程序中**反应机制规定尽快予以解决,小区弱电工程施工公司,在一小时内以书面形式答复处理情况,如发生某些紧急工地问题或我司现场管理人员处理不当,可按上述公布电话向我司指挥部投诉,紧急事件和投诉联络人会**通知指挥部主管人员,要求协助,小区弱电工程施工标准,尽快不迟于八小时予以处理。
1、进场人员*管理
1) 员工上岗前检查随身物品
2) 员工上岗中进行*生产检查
3) 员工下岗前检查随身物品
2、仓储材料与设备*管理
1) 入仓材料与设备的例行检查
2) 仓储材料与设备的定期检查
3) 出仓材料与设备的手续检查
3、安装材料与设备成品保护
1) **个工序在本工序实施过程中的成品保护管理
2) 本工序实施过程中材料设备安装配线的正确操作
3) 已经完成工序材料设备的定期**
工程质量管理是我司各项工地工作的综合反映,我司将会在实际施工中作好以下几个质量环节,确实作好质量控制、质量检验和质量评定:
1、施工图的规范化和制图的质量标准
2、管线施工的质量要求和监督
3、配线的质量要求和监督
4、配线施工的质量要求和监督
5、调试大纲的审核、实施及质量监督
6、系统运行时的参数统计和质量分析
7、系统验收的步骤和方法
8、系统验收的质量标准
9、 系统操作与运行管理的规范要求
10、系统的保养和维修的规范和要求
11、年检的记录和系统运行总结